Faire bon du premier coup - AXH Développement

Faire bon du premier coup à son poste de travail

Faire des opérateurs et opératrices les atouts majeurs de votre performance

Formation INTER ou INTRA entreprise

Nous répondons aux demandes de devis, et pour réserver l’agenda, dans les 48 heures.

Introduction

Cette formation est destinée au personnel de terrain qui s’engage dans

l’excellence opérationnelle et l’amélioration des conditions de travail.  

Titulaire ou intérimaire, cette formation apporte les clefs essentielles pour : • bien vivre son activité au quotidien dans le respect des standards,
• réagir de façon appropriée en cas d’écart au standard.

Dans un premier temps les fondamentaux du « KAIZEN » orientent sur une première façon d’appréhender sa relation au travail et à la cohésion d’équipe.
Ensuite, les principaux outils de l’animation qualité au poste sont décrits et expérimentés (QQOQCP, auto-contrôles, Poka Yoke, fiches de montages, fiches de réglages, fiches de vie outillages, bâtonnages, contrôles visuels, parcours visuels, fiche d’alertes,..)

Enfin une réflexion est conduite à partir d’une amélioration de poste afin de replacer les outils et pratiques les mieux appropriés.

Objectifs

S’approprier la terminologie et les principaux outils de l’animation qualité sur un poste de travail opérationnel (passages de consignes, check-list de poste, fiches de vie,…)
Réagir en cas d’écart et développer le travail d’équipe en utilisant les bon outils dès que nécessaire (alertes, réclamations, dérogations,…)
Savoir conduire une amélioration à son poste et mettre en place des actions correctives et préventives (A3, ..)

Les point forts

Auto-évaluation des besoins et acquis en début de formation
Auto-évaluation des acquis au travers des cas pratiques réalisés
Remise d’un attestation de fin stage pour les stages à partir de 2 jours.

Programme

Les fondamentaux de la qualité au poste de travail

S’approprier le contenu du dossier de production
La préparation du poste de travail dans le respect des standards visuels (5S)
La validation du départ série
La prise de poste et le passage de consigne
La conduite du poste de travail et le suivi des enregistrements
Les contrôles, parcours visuels d’auto-contrôles et enregistrements
Intervenir en cas d’écart au standard (sur le produit, sur le process, sur le procédé)
Libérer son poste de travail et transmettre les consignes

 Cas pratique 1 : auto-diagnostic d’un poste de travail

Les clés de la fiabilité de son poste de travail

Les indicateurs de mesure (ratios de disponibilité, d’aléas, de performance,…)
Les 10 comportements gagnants de la démarche du KAIZEN
La gestion des écarts et non conformités
La gestion des alertes et des réclamations
La gestion des dérogations

 Cas pratique 2 : renseigner les documents remis à partir des situations qui vous sont descrites

Piloter un chantier d’amélioration KAIZEN à son poste de travail

La fiche A3 d’amélioration et ses outils (QQOQCP, Bâtonnage, Pareto, Ishikawa, Matrice de décision,..)
Utiliser ou solliciter la mise en place d’un outil d’amélioration continue (Poka-Yoke, 5S, SMED, Spaghettis, équilibrage de la charge de travail au poste..).
Construire le plan d’actions avec pilotes, délais et suivi de l’avancement

 Cas pratique 3 : Animer une amélioration de type chantier Kaizen sur une fiche A3

Bilan de fin de formation

Tour de table des participants

Evaluation des acquis

Auto-évaluation des besoins et des acquis en tout début de formation
Auto-évaluation des acquis au travers des cas pratiques réalisés par sous groupes

Pédagogie

Exposé théoriques avec un support de formation projeté et exemples variés.
Mise en pratique avec des trames exemples remises pendant la formation

Public

• Toute personne impliquée dans l’amélioration continue à son poste

• Opérateur, Agent de Maîtrise, animateur qualité, animateur méthodes

Prérequis

Avoir identifié les principaux outils qualités et d’amélioration continue présent à son poste de travail.

Formateur

Formation animée par Christophe LOIR, consultant en management et performance des organisations.

Mise à jour du 02 juin 2024

Des points forts

pour la montée en compétences de vos équipes

Une formation concrète

Les compétences sont mises en pratiques lors d’entrainement sur des mises en situations pratiques qui sont simples et effficaces.

Une formation par le jeu :

En intra une préparation est proposée pour choisir les outils que l’entreprise souhaite mettre en avant dans sa démarche et nous ajustons la durée de la formation au contenu souhaité.
En inter, nous proposons des outils et formats documentaires adaptés aux métiers présents.