Intégrer la prévention des RPS dans le DUERP

Indentifier les facteurs de risques psychosociaux et assurer les modalités de prévention appropriées.

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Introduction

Avec le décret du 18 mars 2022 de la loi Santé au Travail (*), le volet RPS du document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) devient incontournable. Au-delà de la mise en conformité, les entreprises sont invitées à revenir sur la place du DUERP dans l’organisation de la prévention de la santé des salariés. Nous proposons lors de cette formation des pistes d’actions variées pour en faire un document dynamique et concret, utilisé par tous les acteurs de l’entreprise qui agissent quotidiennement sur le terrain.
Le rôle des décideurs, et des managers est ici déterminant pour accompagner le changement vers de nouvelles organisations. L’enjeux est  de s’adapter aux évolutions de notre société et de savoir détecter des risques plus subjectifs, et parfois difficiles à mesurer et à verbaliser. 

Cette formation propose de suivre la méthodologie de l’Anact pour faire du DUERP un outil fort de prévention des risques psychosociaux construit et mis à jour par l’ensemble des acteurs de la santé sécurité de l’entreprise.

Objectifs

  • Aider à surmonter les appréhensions sur les RPS
  • Acquérir une méthodologie basée sur l’écoute des situations de travail et la participation des salariés pour définir la prévention des risques psychosociaux, 
  • Savoir identifier, analyser et évaluer une situation de type RPS,
  • Inscrire les RPS dans le document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels et les actions de prévention qui y correspondent

Programme

 

Les risques psychosociaux : de quoi il est question ?

  • Cadre général : juridique, responsabilité de l’employeur, rôle du CSE et des salariés
  • Sensibilisation aux différentes formes de souffrances
  • Le stress au travail sous toutes ces manifestations et conséquences
  • L’observation du travail par les modèles et approches théoriques 

Les modes de détections et les facteurs de RPS

  • L’observation des signaux faibles et des réactions d’évitement
  • Les indicateurs du management
  • Les dimensions de l’analyse : Conditions et l’organisation du travail / exigences et valeurs au travail, Conditions de vie au travail et relation inter-personnelles / perspectives d’évolutions et de valorisation.
  • Les facteurs de contraintes, de ressources et de régulation

Le déroulement d’un diagnostic concerté 

  • Décider et préparer le diagnostic (groupe pluridisciplinaire, choix de la méthode)
  • Réaliser les investigations nécessaires (entretien, observations, questionnaires)
  • Exploiter les informations recueillies et analyse avec l’outil « situation-problème »
  • Mettre en place un groupe de travail pluridisciplinaire
  • Evaluer les RPS et mettre en place un plan d’action
  • Inscrire les résultats dans le DUERP

Mettre en place d’un projet de prévention des RPS au sein de l’entreprise

  • Engager une démarche projet et avec une représentativité du CSE, d’un représentant de l’employeur, du médecin du travail, du DRH, des représentants métiers ou processus
  • Déployer le mode projet retenu et identifier les « situations-problème » dans chaque unité de travail

Cas pratiques

  • Mise en situation d’un diagnostic
  • Mise en situation du traitement d’un situation/problème
  • Retours d’expérience du groupe de travail

Bilan de fin de formation

  • Tour de table des participants

Evaluation des acquis

  • Au départ de la formation : un quizz de positionnement des besoins
  • Lors de la formation : évaluation sur la base les livrables produits et présentés lors des ateliers et travaux de groupe.

Pédagogie

 
  • Exposé théoriques avec un support de formation projeté qui suit un livret remis aux stagiaires
  • Videos de situations exemples
  • Outil RPS-DU / entreprises et collectivités de plus 50 salariés
  • Cas pratiques en groupe à partir de trames pré-établies
  • Méthodologique de l’ANACT / situation-problème

Public

  • Responsable du projet d’intégration de la prévention des RPS dans le DUERP
  • Dirigeant, Cadre, Manager

Prérequis

Pas de pré-requis

Formateur

Christophe LOIR

Consultant en management et de la performance et des organisations

Mise à jour du 02 juin 2024

Des points forts

pour la montée en compétences de vos équipes

Une formation concrète

Les compétences transmises sont mises en pratiques étape par étape lors du déroulement du programme.

Une formation qui apporte des compléments d'information sur le fonctionnement de l'être humain.

Cette formation aide à mieux appréhender la complexité des facteurs influents qui conduisent aux mécanismes du stress, et propose des outils d’observation, d’inter-actions et de dialogue pour veiller continuellement sur l’équilibre des conditions de travail. Elle présente différentes façon de procéder pour intégrer la prévention des RPS dans le processus d’évaluation des risques professionnels.

 

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Une démarche agile et structurée

 

Le contenu de la formation s’adapte aux sujets évoqués par les stagiaires tout en veillant au suivi de la structure, c’est à dire de chaque étape du déroulement de la méthode d’intégration des RPS au DUERP.

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