Fiabiliser la qualité des produits par l'AMDEC process

Analyse des Modes de Défaillances de leur Effets et de leur Criticité

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Formation INTRA ou INTER-entreprise 

Nous répondons aux demandes de devis, et pour réserver l’agenda, dans les 48 heures.

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Introduction

L’AMDEC est aujourd’hui utilisée dans tous les secteurs d’activité industriels, et pour toute taille d’entreprise, car c’est la méthode d’analyse et de maîtrise des risques la plus utilisée.


Elle permet d’identifier les caractéristiques essentielles et les pratiques qui assurent la fiabilité du fonctionnement d’un produit, d’un process ou d’un procédé de fabrication.

La méthode apporte des résultats quand elle est utilisée dans une juste mesure, à partir des observations du terrain et avec des personnes formées. Il importe aussi de l’utiliser le plus en amont possible dans le processus de conception car sa vocation première est d’agir de façon préventive.

C’est l’ensemble de ces éléments que nous vous proposons de découvrir.


Objectifs

  • Acquérir la méthodologie de l’AMDEC avec les différentes étapes à respecter et les supports à utiliser

  • Repérer les qualités requises pour analyser un risque et être en mesure de participer à une évaluation lors d’une revue d’AMDEC

  • Rédiger ou participer à la rédaction du plan d’actions issu de l’AMDEC

Programme

But et principes de l’AMDEC

  • Origines de la méthode
  • Le processus et les différents types d’AMDEC
  • Fonctions et modes de défaillance
  • Cotations et revues de cotations (gravité, fréquence, non détection)

 Cas pratique : compléter la grille remise pour identifier les rôles (BE, Méthodes, Qualité, Production, Client, Fournisseur)

L’organisation adaptée à votre entreprise

  • Enjeux et limites de la méthode, planification,
  • Formations, Groupes de travail, Objectifs
  • Principes de fonctionnement, Définition des rôles, Guide de la méthode
  • L’animation, la formation et la communication sur la démarche
  • Le contenu du dossier process

Les étapes de la méthode

  • Préparation du dossier process,
  • Définition des groupes de travail et un planning
  • Identification des événements et des risques
  • Cotation au regard de l’analyse des impacts, des causes et des modes de détection
  • Plan d’actions, différents types d’actions et revue de cotation

Mise en pratique

  • S’approprier la trame et le guide de cotation
  • Construire le planning à partir du dossier process
  • Animer et participer à la démarche
  • Définir des actions correctives et préventives

Bilan de fin de formation

  • Retours d’expérience des cas pratiques, Quizz, tour de table des participants

Evaluation des acquis

  • Questionnaire de début de formation sur les besoins du stagiaire

  • Evaluation par le résultat du cas pratique proposé / besoin du stagiaire

Pédagogie

  • Exposé théoriques avec un support de formation projeté
  • Cas pratique à partir d’une grille AMDEC, d’exemples et d’un guide,
  • Inter-actions fréquentes entre les stagiaires

Public

  • Toute personne amenée à participer à la démarche.
  • Ingénieurs et cadres
  • Opérateurs et techniciens (études, méthodes, production, qualité, logistique,

Prérequis

  • pas de pré-requis
  • En intra, nous proposons la préparation d’un dossier d’AMDEC avec les éléments de l’entreprise. La durée de la formation peut aussi être adaptée en fonction du projet et des besoins spécifiques de l’entreprise.

Formateur

Formation animée par Christophe LOIR, consultant en management et performance des organisations. Ancien Responsable Qualité du secteur automobile et pour la sous traitance de pièces techniques.

Mise à jour du 02 juin 2024

Des points forts

pour la montée en compétences de vos équipes
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Une formation concrète

Les compétences transmises sont mises en pratiques étape par étape lors du déroulement du programme.

Une boite à outil complète

Vous utiliserez des trames simples et pratiques qui seront mises à votre disposition et que vous pourrez expérimenter lors de mises en situations (Dossier technique Produit-Process-Procédé, Planning d’AMDEC, Plan de surveillance, Grille d’AMDEC, Grille de pondération des risques,…)

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Une démarche structurée et ludique

 

Cette formation est une base qui vous permettra une mise en application pour tout type de conception et l’industrialisation. 

La présentation d’exemples et les inter-actions organisées entre les stagiaires permettent de mieux de se lancer concrètement.

Des partages d'expériences facilités....

error: Contact : ensemble@qvt-lean.com